2022年のまとめ。
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色々うまくいかず来週締め切りなんですよって連絡されてももう手遅れとしか答えらない。平日の日中は仕事もあるので動けないけど何かあれば早めに言ってね。例えば僕の友人から作業員を探すとかも物理的には可。明らかに無理ならば代案一緒に考えてもいいし…。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年1月2日
早く言えばいろんな選択肢があったはずだがケチって直前まで頑張った結果、特急案件としてめちゃ高くつく、これ誰が得するんや。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年1月2日
年始から。。。
はてなブログに投稿しました #はてなブログ
— yoshioka (@ysok_na) 2022年2月19日
Syntegrateで働き始めて1年が経ちました - ysok_na https://t.co/SiKw5nHnUv
とくに変わらず
自分の考えを自分の言葉で話せ、ホワイトボード前に立って説明しろ、他の人の考えに対して賛同でも質問でもなんでもいいからリアクションしろ、そう教えられたのはいつだろうか。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年3月12日
学部でも修士でもこの手のアドバイスは貰ったけど強制されたわけでもないし同じ環境にいた人が必ずしもこうではない。
自分の考えを自分の言葉で話せ
boundary の重ね順問題、ちゃんと考えれば答えが出るはずだが、自分が馬鹿なので答えがわからない
— yoshioka (@ysok_na) 2022年4月3日
マスク3D関連、幾何処理考え中
チームに対してアクションをする人のことを昔は僕は別にやりたくないしので助かるありがとうくらいに思ってたけど、成果に繋がる可能性のあること全部やるべきと言われるとなら俺もやらな…って思った。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年4月8日
成長ですかね
— yoshioka (@ysok_na) 2022年4月12日
マスク3D、これは手動モデリング
目先の見積もり金額に高い高いとうるさい会社ほど外注を雑に扱ってくるので、今回はまあサービスしとくかみたいな気持ちにもならず毎回毎回そっちが困っているならば高めにつけとくかという気持ちで強気の見積もりを出せてしまうし、結果的に高くつくと学んでほしい。人間と仕事するのだから。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年5月6日
人間
友人に請われてプロジェクトに呼ばれて、そこで適切な提案をするそんな人間になりたいものですね
— yoshioka (@ysok_na) 2022年5月10日
友人
結論としては、テックブログはマジ感謝の還元なので書かなきゃいけないわね。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年5月14日
近いところにいる別の会社の人と飲みに行った。
こんなこと言いつつ結局ブログを書いていないので年始に100本書きたい。
Netflix の最強人事戦略、会社は家族ではなくチーム、勝つためには優秀な選手を連れてきてそうではない選手を外すということが必要というようなことが書かれていて、確かに全然優秀ではない僕を雇っている時点で世界で勝つような会社ではない。早く僕のクビを切れるように上を目指してほしい（？）
— yoshioka (@ysok_na) 2022年5月22日
レアルマドリードになったら僕の席はないっていう
今日も今日とて続けるってやばいっすね背筋伸びますわとだけ言う bot になって帰ってきた。 pic.twitter.com/8ix5ls0aTO
— yoshioka (@ysok_na) 2022年6月12日
良かった。最近にやっていた NEORT の #CURATION_FREE 出したかった
neort.io
先月Suica経由で6万使っててウケる
— yoshioka (@ysok_na) 2022年7月12日
金が無い
秋葉原で4Kモニタを買いそのままタクシーに載せて帰宅、2020円也。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年7月27日
金が無い
斧を砥ぐことの価値｜深津 貴之 (fladdict) @fladdict #note #オープン社内報 https://t.co/KGhQsztdXe
— yoshioka (@ysok_na) 2022年8月17日
今年一番この話をしている
時刻表見ないで駅に行って適当に電車に乗るという生活に慣れきっているので青森だいぶ厳しい
— yoshioka (@ysok_na) 2022年8月26日
予算が無いプロジェクトでも早い段階で聞いてくれればミーティング1回で地雷を避けれる可能性があるけど、予算無し納期近い既に地雷踏み抜いてる状態になっていればそれは詰みなので頑張るとかそういう次元ではない
— yoshioka (@ysok_na) 2022年9月6日
この話何度。。。
謎のワークフロー作っているが、ワークフローは単純に且つ全て中間ファイルに出す中間ファイルの出し入れやレンダリングの環境を整えるのが1番安いな。結局は足まわり
— yoshioka (@ysok_na) 2022年9月17日
足回り大事
人1人で出来ることは誰でもそこまで変わらないので、テコ入れが効くプロジェクトにテコ入れ要員として専門家を呼ぶとリターンが馬鹿にデカくなるが、外れたところにテコを入れたりただの作業員として呼んだりしてもリターンはたかが知れてる、、、
— yoshioka (@ysok_na) 2022年10月2日
てこ
細かな問題に対して長い時間に向き合っている担当者のお前が、片手間のマネージャーの俺よりもしょぼいアイデアしか出せないのは給料泥棒という指導をする人間と働いた経験
— yoshioka (@ysok_na) 2022年11月17日
とか普通によかった
— yoshioka (@ysok_na) 2022年11月17日
マネージャーの俺が期待しているものを作るのはまず最低限、マネージャーの俺が驚くほど良いもの作るぞという気概を持てとか言うマネージャーとか。
— yoshioka (@ysok_na) 2022年11月17日
上に恵まれている
寝坊しなかったら毎回ほめてほしい
— yoshioka (@ysok_na) 2022年12月22日
2023年の目標は寝坊をしない。
2022年の仕事が終わっていないのでまだ2022年
— yoshioka (@ysok_na) 2022年12月31日
こんな状況なのでブログの公開も遅れている。
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そのほか、ビジネス書？に目を通したり、自分より少し上の立場の人に対していろいろ質問をいっぱいしたりの1年でした。先人の肩にはとりあえず乗ってみた方がいい（？）。
雑にわかった気分になっているものについて、来年は基本情報処理とか電工2種とか取るとか、使いたいときに調べるじゃない動き方をしたい気がする。
昨日の投稿にまとめたけど、2022年は図面書きや調達をある程度任せてもらっての展示設営（副業）が2件あり充実していた。2023年も機会があれば。
あとは、有給取ってお金バンバン使って青森にいってめちゃ良かった。2023年もえいやでどこかに旅行行きたい。
（終わり）
